山水相連處 抗“疫”保供忙
——華電集團海外項目積極抗“疫”保生產(chǎn)
中國電力新聞網(wǎng)通訊員 陳紅光
新冠肺炎疫情在全球蔓延，中國秉持構(gòu)建人類命運共同體的理念，向遭受疫情的國家提供力所能及的幫助，同各國一道應對疫情挑戰(zhàn)。作為全球第三大發(fā)電運營商，中國華電集團有限公司積極響應國家號召，所屬海外項目積極抗“疫”保生產(chǎn)，為當?shù)亟?jīng)濟建設和抗擊疫情持續(xù)提供正能量。
防疫生產(chǎn)兩手抓兩不誤
距柬埔寨首都金邊約350千米的華電所屬額勒賽水電站，裝機33.8萬千瓦，自2013年投產(chǎn)以來，已累計完成發(fā)電量超63億千瓦時，為柬埔寨經(jīng)濟社會發(fā)展輸送源源不斷的動力。
疫情發(fā)生以來，額勒賽水電站執(zhí)行嚴格的防疫措施，安排專人對車輛和生活辦公區(qū)域進行防疫消毒，梳理人員工種進行分區(qū)、分塊網(wǎng)格化管理，要求全員戴口罩、監(jiān)測體溫、實行分餐制。專門制訂《返柬人員防疫措施》，嚴格落實14天隔離規(guī)定，開展對疑似新冠病例的應急處置演練。
項目現(xiàn)場實行嚴格封閉管理，疫情期間嚴禁外來人員入內(nèi)，在項目營地、廠房、大壩增設7個崗亭，由憲兵24小時值守。
嚴格的防疫工作得到柬籍員工的大力支持，他們和中方員工一起成立了防疫宣傳組，譯制多個防疫科普小視頻，分享到社交媒體，向當?shù)孛癖娖占胺酪咧R，得到柬埔寨網(wǎng)民和教育部等機構(gòu)轉(zhuǎn)發(fā)支持。
與此同時，全體員工堅守崗位，克服人員短缺困難，在做好電站調(diào)峰發(fā)電的同時，完成了額勒賽水電站各項設備和線路汛前檢修、泄洪設施檢查等工作。
華電西港2×35萬千瓦火電項目是中方在柬埔寨在建最大火電項目。項目成立了應急處置領導小組和辦公室，制訂了《防控應急預案》和《應急處置流程》，為施工現(xiàn)場及時添置口罩、醫(yī)用酒精、消毒液、溫度計等必備防護用品，全力以赴把疫情危險降到最低。
據(jù)了解，疫情期間，西港項目現(xiàn)場全面加強人員進出管控，專人負責健康監(jiān)測和動態(tài)作業(yè)巡查，百余名中柬員工科學有序進行施工作業(yè)。同時，建立了公司QQ和微信工作群，及時發(fā)布防范提醒、衛(wèi)生防護知識。
一地一策確保防控“雙安全”
華電集團所屬印尼巴淡分公司、玻雅項目、巴厘島電廠深入貫徹黨中央和華電集團關于疫情防控工作有關指示精神，積極采取有效措施，確保了人員、機組“雙安全”。
采取“分區(qū)分時”管理。印尼巴淡分公司針對本地化用工人員流動性強等情況，結(jié)合印尼國情、社會環(huán)境、文化信仰等實際，組織印方90名骨干人員暫時留廠工作，并為其臨時改建了宿舍和食堂，聘請印尼廚師，著力解決留廠人員后顧之憂。同時對辦公樓、集控室、專業(yè)班組等辦公場所進行人員限流，采取遠程指揮、避免接觸的方式開展工作。
在防疫工作異常繁重的情況下，印尼巴淡分公司全力推進1號機組小修進程，本次小修共計完成各類檢修項目99項，各項指標優(yōu)于修前水平，進一步提高了機組運行穩(wěn)定性。
玻雅項目位于印尼南蘇門答臘島，是華電當前重點開發(fā)的項目。該項目部堅持抓疫情防控不松懈不麻痹，將設計、監(jiān)理、施工等各參建方納入統(tǒng)一管理，對辦公區(qū)、食堂、宿舍、車輛等重點區(qū)域定時進行消毒，為全體員工配備充足完善的防護物資，嚴格落實每日健康監(jiān)測，密切關注員工身體情況和心理狀態(tài)，實現(xiàn)了圍墻內(nèi)零感染目標。
同時，波雅項目部堅持抓工程建設進度不調(diào)整不退讓，實施國內(nèi)外聯(lián)動協(xié)調(diào)，及時整合現(xiàn)有資源，合理調(diào)配施工人員和技術力量，加大設備遠程催交催運頻率和力度，實施施工全過程精益化管理，全力確保“建設進度可控、質(zhì)量安全不失、發(fā)電節(jié)點不移”，力爭把疫情對工程建設的影響減少到最低限度。
作為印尼巴厘島最大的電廠和中印合資企業(yè)，巴厘島電廠把消除職工尤其是外籍員工的恐慌情緒作為重點工作來抓，開展新型冠狀病毒的宣講活動，編制了印尼文和中文《新型冠狀病毒感染的肺炎防護手冊》，發(fā)放給電廠員工及周邊村民使用，廣泛宣傳新型冠狀病毒防護知識，讓當?shù)貑T工了解到中方實事求是的態(tài)度和科學合理的防范措施。
結(jié)合海外電廠實際情況，巴厘島電廠制訂了應急預案，成立現(xiàn)場工作小組；儲備防護口罩、消毒水、體溫測試儀等防疫裝備，向所有廠內(nèi)人員免費發(fā)放防護用品并要求在公眾場合必須佩戴口罩；所有進場人員必須測量體溫，體溫正常方可進入電廠；現(xiàn)場所有公共場所，聘請具有WHO認證的專職人員進行消毒，確保環(huán)境衛(wèi)生的安全；要求國內(nèi)休假人員除關鍵崗位外，全部暫緩外派，返廠人員自行隔離并保持體溫健康狀況監(jiān)測。
融入屬地形成防疫“大合力”
位于越南南部茶榮省沿海電力中心的華電沿海二期兩臺66萬千瓦燃煤項目正在緊張的施工中，越南沿海二期項目部第一時間成立疫情應急工作領導小組，從防疫物資準備、防疫宣傳動員、防疫預案制定、營地及辦公區(qū)衛(wèi)生防疫等方面入手，動員項目全體人員參與疫情防控。
上崗之前確保安全。項目部結(jié)合今年的工程任務和現(xiàn)場實際，制定了2020年安全工作計劃，開展安全聯(lián)合檢查及各類專項檢查、全員體溫檢測、教育培訓、早晚值班等各項安全工作，確保施工人員100%重新開展安全培訓，100%安全交底，100%防疫檢測，切實消除安全隱患，營造良好的施工環(huán)境。
面對施工人員不足情況，項目部及時與施工單位溝通，成建制引入越南本地有經(jīng)驗施工隊伍，加大越南勞工配比，在現(xiàn)有條件下最大限度實現(xiàn)現(xiàn)場全面復工。針對疫情給全球制造廠家及物流運輸工作帶來嚴重影響，項目部安排專人，逐個廠家落實設備材料生產(chǎn)發(fā)運情況，及時調(diào)整現(xiàn)場作業(yè)順序，將設備材料對現(xiàn)場施工影響降低到最小。
參與公共事務，捐贈防疫物資。項目部主動融入屬地，積極與茶榮省政府溝通，抽調(diào)專人加入茶榮省疫情防控小組，參與政府衛(wèi)生防疫，配合沿海市政府構(gòu)建衛(wèi)生防疫隔離區(qū)，參與并協(xié)助政府公共事務管理。及時了解防疫物資短缺情況，將部分儲備的防疫物資捐贈給派出所、邊防軍，得到了越南沿海政府及當?shù)孛癖姷囊恢潞迷u，樹立了良好的華電形象。