設(shè)為首頁 | 加入收藏
歡迎訪問榆林市長江送變電工程有限責(zé)任公司
行業(yè)動態(tài) 您當(dāng)前的位置:首頁 > 新聞中心 > 行業(yè)動態(tài) >

大江之上 點(diǎn)亮三峽

 他是專家,又是學(xué)生;他為國之重器傾注滿腔熱血,又以沉著冷靜對待疑難問題。

  他俯下身,甘當(dāng)國之重器安全穩(wěn)定運(yùn)行的“墊腳石”。

  他抬起頭,勇攀國之重器科研創(chuàng)新的險(xiǎn)山高峰。

  他的名字,出現(xiàn)在了2020年“全國抗擊新冠肺炎疫情先進(jìn)個人”和“全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的名單里——他是中國長江三峽集團(tuán)有限公司長江電力三峽電廠運(yùn)行部四值值班主任,楊鵬。

  是什么樣的人生軌跡,成就了這名國家級榮譽(yù)的獲得者?

  采訪伊始,僅靠粗淺的人物材料,我們一度無法深入了解一名先進(jìn)的成長規(guī)律與內(nèi)在氣質(zhì)。

  隨著采訪的深入,在抗疫保電第一線,在科研創(chuàng)新的荊棘里,在海外電站的運(yùn)行規(guī)程中,在代表著民族和國家實(shí)力的三峽大壩上,我們找到了那些可以對他的人生軌跡做出合理解釋的答案。

  抗疫保電“衛(wèi)士”

  庚子年初春,大疫當(dāng)前。新冠肺炎疫情陰霾籠罩在人們心頭。

  三峽電站,是世界裝機(jī)規(guī)模最大的水電站,也是我國“西電東送”和“南北互供”骨干電源點(diǎn)。“關(guān)鍵時(shí)刻,必須駐廠保電,確保三峽電站安全穩(wěn)定輸出電力,照亮千家萬戶的抗疫路!”在黨組織發(fā)出“抗疫保電”號召的第一時(shí)間,楊鵬將忠誠護(hù)國的赤子之心寫進(jìn)“請戰(zhàn)書”,遞交了上去。

  當(dāng)春節(jié)與疫情疊加,運(yùn)行人員與同期相比減少了三分之一,已低于電站在極端情況下所需的最少人數(shù)。這意味著,調(diào)峰保電任務(wù)將是平日的數(shù)倍。

  人手銳減之際,楊鵬肩負(fù)著比往日更重的帶班責(zé)任。他給每一根神經(jīng)都安上“發(fā)條”,確保工作力度不減、標(biāo)準(zhǔn)不降。

  2月里的一個普通運(yùn)行日,一絲極其輕微的金屬摩擦聲,從剛完成調(diào)峰的機(jī)組里傳出。一圈,又一圈……機(jī)組已平穩(wěn)進(jìn)入運(yùn)行狀態(tài),但聲音卻依然存在。

  “不對勁,必須檢查一下!”在與三峽電站相伴的10多年里,楊鵬不僅早已練出“聽音辨隱患”的“絕技”,同時(shí)還具備在電光火石之間,果斷作出正確決定的專業(yè)素質(zhì)。

  把該巡檢的設(shè)備都查了個遍后,楊鵬發(fā)現(xiàn)了聲音源頭,一顆剛出現(xiàn)松動跡象的小螺栓。“松動極小,對機(jī)組運(yùn)行暫時(shí)不會產(chǎn)生影響。”三峽電廠運(yùn)行部副主任杜雄春說,“但三峽無小事,不能放過任何隱患。在這點(diǎn)上,楊鵬做到了。”

  小螺栓微小異樣的發(fā)現(xiàn)并非偶然。

  疫情防控期間,楊鵬牽頭將24小時(shí)監(jiān)屏升級為“監(jiān)視+診斷”,設(shè)備運(yùn)行的監(jiān)視力度、診斷頻次、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控能力都得到提升,即便是剛松動的小螺栓,也能在第一時(shí)間被發(fā)現(xiàn)和擰緊。

  一名黨員,一面旗幟。在楊鵬的帶動下,一支抗疫黨員先鋒隊(duì)在四值成立,他們聯(lián)合群眾,張開了抗疫保電的“鐵翼”。

  以楊鵬為代表,140多名三峽電站精益運(yùn)行管理團(tuán)隊(duì)成員堅(jiān)守抗疫保電一線,保證三峽電站安全穩(wěn)定運(yùn)行,為湖北乃至全國的疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,提供穩(wěn)定充足的能源保障,詮釋著生命至上、舉國同心、舍生忘死、尊重科學(xué)、命運(yùn)與共的偉大抗疫精神。

  創(chuàng)新“永動機(jī)”

  一座安全穩(wěn)定運(yùn)行的電站,并不是疫情防控期間,楊鵬向黨和國家交出的唯一一份優(yōu)秀“答卷”。

  積累了十余年的巡檢資料、數(shù)萬條手動統(tǒng)計(jì)的隱患和缺陷排查數(shù)據(jù)、數(shù)千條梳理出來的重點(diǎn)參考數(shù)據(jù)……楊鵬在封閉值守的兩個月內(nèi),利用休息時(shí)間主動開展創(chuàng)新,制作了一份極具指導(dǎo)意義的巡檢優(yōu)化方案。

  這是一份能夠更加成熟地掌握設(shè)備運(yùn)行規(guī)律的智慧方案。

  “有了這份方案,巡檢人員能夠更好地判斷設(shè)備是否需要重點(diǎn)監(jiān)控,是否需要加密或者減少巡檢,以最少的人和最高的效率來完成工作。”三峽電廠運(yùn)行部主任李利華說。

  這也是一份必須下“繡花功夫”的方案。

  相同現(xiàn)象出現(xiàn)的原因不一定相同,即便是同一處漏油點(diǎn)漏油,楊鵬都得考慮到密封損壞、設(shè)備長期震動、機(jī)械強(qiáng)度降低等多種可能性,更別提其他更加復(fù)雜的缺陷和隱患。對于楊鵬不怕麻煩的精神,同事們十分敬佩。

  “重器標(biāo)準(zhǔn)”輸出專家

  馬來西亞沐若河旁,一場不太愉快的壓力管道檢測討論會正在召開。

  “聽我們的,必須一次性檢測完,提高效率!”否定的話語,不斷向楊鵬等幾人砸來。

  2015年,楊鵬獲得了加入沐若水電站現(xiàn)場咨詢團(tuán)隊(duì),將三峽標(biāo)準(zhǔn)——大型水電站運(yùn)營管理標(biāo)準(zhǔn)推向國際水電市場,提升三峽集團(tuán)乃至中國水電行業(yè)國際影響力的機(jī)會。

  毫無疑問,當(dāng)沐若水電站相關(guān)負(fù)責(zé)人為了提高效率,打算暫停所有壓力設(shè)備,一次性完成壓力管道檢測時(shí),楊鵬第一時(shí)間投了“反對票”。

  “相當(dāng)于整個壓力控制都失效了,很可能出現(xiàn)嚴(yán)重安全事故!”犧牲安全換取效率,這種運(yùn)行理念不被楊鵬和團(tuán)隊(duì)接受。

  一次溝通不行,那就兩次、三次……架不住楊鵬等人天天“嘮叨”,沐若水電站相關(guān)負(fù)責(zé)人還是采納了長江電力咨詢團(tuán)隊(duì)的建議,并逐漸認(rèn)可了他們帶來的安全生產(chǎn)理念。

  就在那一年,靠著這樣的“嘮叨”,沐若水電站的安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了“零事故”。與此同時(shí),一本厚厚的電站運(yùn)行規(guī)程,也在順利的推進(jìn)過程中畫下了句號。

  傳承民族精神的“三峽之子”

  一顆赤子心,抵過千般好。熱愛民族與國家,熱愛三峽工程的楊鵬,亦如此。

  2018年汛期伊始,三峽電站迎來一波洪水。但在大流量條件下,部分機(jī)組的發(fā)電效率卻一直上不來。電力是否滿發(fā)并不打緊,可要是影響了機(jī)組運(yùn)行,那可不是小事兒。

  機(jī)械、電氣、水工輪番上陣;調(diào)速器、機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備挨個檢查……但問題的根源還是沒能找出。

  眾人皆急,而此時(shí)的楊鵬則更加焦慮——問題還沒找到,他卻要去北京出差。

  火車漸行漸遠(yuǎn),窗外層層疊疊的綠樹急速退去。突然間,一個極不容易想到的情形闖入楊鵬的意識:是不是上游漂浮物被洪水沖了下來,堵住了進(jìn)水口攔污柵,損失了水頭?

  來不及思考,他趕緊電話通知值班同事:“去進(jìn)水口看看!”等待的過程很忐忑,但結(jié)果卻很欣慰。同事很快回復(fù):你是對的,漂浮物堵住了攔污柵,壓差過高,水頭受損。

  有人不明白:楊鵬的責(zé)任心,怎么就這么強(qiáng)?

  2005年,當(dāng)即將入職的北方小伙楊鵬第一次看見浩蕩長江,第一次站在宛若巨龍的三峽大壩上時(shí),他的心就已經(jīng)被“俘獲”。“太震撼太偉大了!我當(dāng)時(shí)就想,一定要在這座偉大工程里干一番事業(yè)!”

  為了將機(jī)組“吃透”,為接機(jī)發(fā)電和電站運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),楊鵬每天拿著圖紙下現(xiàn)場,與機(jī)組“死磕”到底,直到完全將圖紙內(nèi)容與設(shè)備構(gòu)造融為一體。原本是電氣專業(yè)出身的他,后來也成了半個機(jī)械專家。

  楊鵬在困難中錘煉黨性,在危難中奉獻(xiàn)赤子之心,成為大國重器運(yùn)行管理專家。這是三峽青年的模樣,是大國重器守護(hù)者的模樣,更是共產(chǎn)黨員的模樣。