9月26日獲悉，在8月份國網(wǎng)公司同期線損百強爭創(chuàng)情況中，國網(wǎng)榆林市高新區(qū)高新園區(qū)供電所同期線損以整體達(dá)標(biāo)率100%的優(yōu)異成績獲得國網(wǎng)公司同期線損百強供電所稱號。
抓基礎(chǔ)，“細(xì)”是前提
“在上月的線損治理情況的通報中，我們所還有臺區(qū)檔案不完整的情況，我們要加大排查治理力度，爭取獲得更好的成績。”8月1日，高新園區(qū)供電所所長王元博在月初的線損推進(jìn)會上說。
為保證臺區(qū)的檔案完整性，該公司通過內(nèi)外勤人員互相配合，完善了低壓接線圖，保證每一塊表、每一條線路均做到來路清楚、掛接準(zhǔn)確。通過用電信息采集系統(tǒng)和營銷系統(tǒng)，監(jiān)控各項指標(biāo)變化，多維度開展分析，對高損臺區(qū)和未達(dá)到經(jīng)濟運行的臺區(qū)進(jìn)行精準(zhǔn)定位。通過網(wǎng)格化管理，組織臺區(qū)經(jīng)理認(rèn)真核查臺區(qū)戶變關(guān)系，制定月度臺區(qū)線損治理目標(biāo)，對負(fù)損和高損臺區(qū)制定清理計劃。建立戶變關(guān)系動態(tài)管理機制，確保臺區(qū)異動信息準(zhǔn)確及時傳遞，消除管理造成的數(shù)據(jù)誤差，及時根據(jù)問題數(shù)據(jù)進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)整，如發(fā)生掛接異常造成線損超標(biāo)，第一時間完成整改。
此外，該公司還積極落實“日監(jiān)控、日分析、日治理”機制，對監(jiān)控出的問題，落實人員責(zé)任，確保問題處理不過天。建立臺區(qū)線損治理工作微信群，每天對線損指標(biāo)進(jìn)行通報，加強對供電所的督導(dǎo)和幫扶。
抓數(shù)據(jù)，“真”是關(guān)鍵
“電能表模塊損壞，導(dǎo)致數(shù)據(jù)無法采集。”9月3日，高新公司臺區(qū)經(jīng)理申育凱通過用電信息采集系統(tǒng)，篩選出綠洲陽光6號變臺區(qū)出現(xiàn)電量異常后，立即組織人員現(xiàn)場檢查核實。這是該公司實施線損管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型，助推經(jīng)營管理提質(zhì)增效的一個縮影。
為保證數(shù)據(jù)的真實有效，該公司持續(xù)加強計量表計管理，加強數(shù)據(jù)監(jiān)，組織人員現(xiàn)場核對臺區(qū)的計量裝置、負(fù)荷終端、計量倍率，計量接線等有無問題。嚴(yán)格執(zhí)行臺區(qū)關(guān)口表、用戶表計的周期性輪換，開展計量異常巡檢，通過對臺區(qū)關(guān)口表電流、電壓等參數(shù)數(shù)據(jù)的清理分析，迅速判別臺區(qū)關(guān)口表的計量裝置是否存在損壞或接線錯誤的情況，并及時處理故障計量裝置。從采集成功率入手，對用電信息采集系統(tǒng)不成功的進(jìn)行消缺，確保每天采集成功率100%，系統(tǒng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。在此基礎(chǔ)上，該公司還在數(shù)據(jù)分析、監(jiān)測上下功夫，充分利用智能用電指揮平臺、采集系統(tǒng)HPLC模塊數(shù)據(jù)分析、異常監(jiān)測、線損智能診斷等功能，精準(zhǔn)定位異常臺區(qū)，從采集、檔案、計量、竊電等方面，全面診斷臺區(qū)線損異常原因。
抓整改，“實”是保證
為進(jìn)一步提升同期線損治理水平，該公司建立“線損分析―查找問題―落實整改―整改核實”持續(xù)改進(jìn)的閉環(huán)管理機制。
一方面從技術(shù)將損入手，根據(jù)低壓負(fù)荷季節(jié)性變化較大的特點，在換季和負(fù)荷高峰期嚴(yán)密監(jiān)測，對三相不平衡線路及時調(diào)整。前往現(xiàn)場逐一勘察存在迂回線路、負(fù)荷較輕、供電半徑過大等情況的臺區(qū)逐一前往現(xiàn)場勘查，結(jié)合臺區(qū)接線圖，探討分析變壓器合理布點并制定了臺區(qū)整合方案。另一方面從管理降損入手，制定線損考核軍令狀，優(yōu)化完善線損考核管理辦法，將目標(biāo)任務(wù)細(xì)化到臺區(qū)、考核到責(zé)任人，保證線損管理措施落到實處。加強反竊電工作力度。建立線損異常情況常態(tài)檢查機制，堅決杜絕竊電行為，對高損臺區(qū)運用系統(tǒng)監(jiān)控，結(jié)合現(xiàn)場觀察，開展計量檢查、反竊電檢查等多項專業(yè)檢查，確保降損工作取得實質(zhì)效果。
下一步，該公司將全面推廣百強供電所創(chuàng)建經(jīng)驗，精準(zhǔn)幫扶其他供電所指標(biāo)提升，充分發(fā)揮“T-1”監(jiān)測能效，實現(xiàn)問題監(jiān)測超前化，原因分析準(zhǔn)確化、措施制定及時化、問題解決迅速化。做到檢查到位，整改到位，促進(jìn)臺區(qū)線損管理向更細(xì)、更真、更實的精益化管理方向邁進(jìn)。